Nos objectifs pédagogiques

Quelles que soient l’approche et la format choisis, nos séances de conseils individuelles et collectives, et nos offres de formations s’organisent autour d’une compréhension et d’une vision systémique, qui prend en compte les intérêts et les enjeux de l’individu, de l’équipe et de l’entreprise.

Gestion du temps

Comment réagir aux urgences ? Comment définir vos
priorités ? Comment gagner en efficacité ?

À l’issue de la formation, les participants seront capables de :

  •  Permettre l’atteinte de leurs objectifs individuels
  • Améliorer leur productivité par une meilleure priorisation des tâches
  • Intégrer les imprévus avec efficience
  • Développer de l’autonomie et de la sérénité au travail

Cohésion d'équipe

Comment travailler avec les autres efficacement de visu ou à
distance ? Comment établir des règles de fonctionnement ?
Comment développer la coopération, même à distance ?

À l’issue de la formation, les participants seront capables de :

  • Identifier et respecter les règles de fonctionnement collectif ainsi que les processus de décision
  • Définir les rôles et responsabilités de chacun
  • Instaurer un climat de confiance avec leurs coéquipiers
  • Contribuer efficacement à la dynamique d’une équipe

Leadership

Comment devenir un leader ? Comment piloter
la performance de ses équipes ?

À l’issue de la formation, les participants seront capables de :

  • Comprendre la différence entre manager et leader
  • Identifier les styles de leadership
  • Savoir fixer des objectifs clairs et ambitieux
  • Faire adhérer aux objectifs
  • Accompagner individuellement et collectivement
    dans l’atteinte des objectifs fixés

Négociation

Comment réussir ses négociations ? Comment s’appuyer
sur sa personnalité pour influencer et convaincre ?

À l’issue de la formation, les participants seront capables de :

  • Identifier leur mode de fonctionnement et celui des autres
  • Adapter leur comportement et leur communication en fonction de leur interlocuteur pour favoriser l’aboutissement des négociations
  • Gagner en efficacité individuelle et collective
  • Contribuer à l’amélioration des performances

Communiquer avec efficacité

Comment établir des relations saines ? Comment réguler les tensions ?
Comment convaincre et influencer ? Comment se crédibiliser ?
Comment être puissant dans sa communication en présentiel et en digital ?

À l’issue de la formation, les participants seront capables de :

  • Prendre conscience de l’impact de leur comportement sur ceux de leur interlocuteur
  • Identifier et corriger leurs comportements « réflexes » sous stress
  • Comprendre les mécanismes qui permettent d’être assertifs dans la communication
  • Intégré les règles sociales et professionnelles d’une communication efficace
  • Construire et présenter de manière motivante un argumentaire, proposer des solutions, convaincre et débattre constructivement

Manager ses équipes

Comment maintenir la cohésion d’une équipe nomade  ou non grâce
aux outils digitaux ? Comment faire avancer les projets
en travaillant à distance ? Comment prévenir le sentiment
d’isolement de ses collaborateurs en télétravail ?

À l’issue de la formation, les participants seront capables de :

  • Développer les compétences d’encadrement à distance  
  • Rassurer, entretenir la fierté d’appartenance et garder le contact social avec leurs équipes
  • Libérer la parole, les points de vue et les idées de chacun
  • Animer leurs équipes à distance
  • Détecter, anticiper, réagir au mal-être d’un salarié nomade
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RHCAREER

Cabinet de Conseil, Formation, Coaching en Ressources Humaines et en Gestion de carrières.